Le modèle Rungis sort de ses frontières – Bilan 2007

2007 aura marqué l’accélération de l’internationalisation des actions de la SEMMARIS : partenariats importants en Chine, missions de conseil au Kazakhstan, à Liverpool ou à Moscou, échanges avec Madrid, bureau à Londres, missions à Dubaï…
S’étendant sur 133 hectares, le Marché de gros de Shanghai – le « Shanghai Xijiao International Agricultural Products Trading Center » - sera conçu sur le modèle du Marché de Rungis ! C’est là le fruit d’une coopération menée avec la SEMMARIS qui est intervenue comme conseil pour son organisation, sa programmation fonctionnelle et l’élaboration de son plan-masse. La mise en service est prévue fin 2009. Il faut préciser que la Chine – qui a réuni à Pékin, au mois de septembre 2007, le 25ème Congrès de l’Union Mondiale des Marchés de Gros – est en voie de modernisation complète d’un réseau qui compte aujourd’hui plus de 4000 marchés. A terme, une centaine de marchés modernes.

Cap sur la Chine

Dans ce contexte, la Semmaris a, par ailleurs, signé le 20 novembre 2007 un protocole d’accord avec SZAP (Shenzhen Agricultural Products Company), une société qui gère une quinzaine de marchés de gros en Chine. Ce protocole prévoit la création d’une joint-venture, mi-2008, entre les deux signataires pour l’exploitation de trois marchés qui seront construits par SZAP à Pinghu (Shenzhen), Shenyang et Nanning. Participant à hauteur de 25% au départ dans cette joint-venture, la Semmaris collabore d’ores et déjà à la mise au point du projet de Pinghu, notamment en matière de chaîne de froid et d’exigences environnementales. Les travaux devraient démarrer mi-2008.

Des contacts sur tous les continents

Au premier semestre 2007, la Semmaris a participé à une étude, financée par le gouvernement français, sur l’organisation des marchés alimentaires de la République du Kazakhstan. Une autre étude a été menée sur la relocalisation de deux marchés de gros – fruits et légumes ainsi que viandes – de Liverpool. Au mois de juin, un contrat d’études a été signé pour établir le plan-masse du marché de Victorya à Moscou. Et des contacts ont été noués en Inde (New-Dehli, Bombay, Calcutta), au Vietnam ou au Pérou.
Le concept de fonctionnement du Marché de Rungis suscite l’intérêt de nombre d’opérateurs étrangers pour deux raisons : premièrement parce qu’il intègre toutes les filières de produits frais, deuxièmement parce que, tout en approvisionnant la région Ile-de-France, il se révèle en mesure de livrer au-delà, en France et à l’export .

Des missions à des carrefours de l’export

Enfin, le service marketing de la Semmaris a organisé deux missions export pour soutenir les échanges internationaux des entreprises du marché. La première s’est rendue à Dubaï, en février 2007, à l’occasion de la douzième édition du salon Gulfood. Avec les sociétés Atlantys et RHC cette mission occupait un stand sur le pavillon France pour accueillir prés de 35 000 visiteurs venus dans ce carrefour commercial et hôtelier du Moyen Orient qu’est Dubaï. A cette occasion, Rungis était partenaire du «  French Festival » organisé par la Sopexa. La seconde mission export avait pour destination Riga, du 31 mai au 3 juin 2007, durant le Printemps Français qui se déroulait dans la capitale de Lettonie. Ici encore, une dizaine d’entreprises du Marché se sont retrouvées à un carrefour, cette fois des marchés russes, biélorusses, polonais, scandinaves et nordiques.

Des échanges avec le marché de Madrid

Cette ouverture à l'international se retrouve d'ailleurs dans les actions menées par la SEMMARIS pour favoriser les échanges des entreprises du MIN de Rungis à l'international, en matière de sourcing comme de ventes. Dans ce domaine également, la moisson 2007 a été abondante…
Ainsi, un accord de coopération a été signé, le 3 juillet 2007, entre le Marché de Rungis et Mercamadrid. Première concrétisation décidée : la tenue d'un stand commun au salon Fruitlogistica de Berlin, en février 2008.
Mais des échanges d'expérience à plus long terme sont également prévus.
Tout d'abord dans les domaines marketing et communication avec une promotion des marques à l'international visant à valoriser la qualité premium de l'offre des deux marchés. Ensuite, dans le développement des relations commerciales. Enfin dans le domaine des nouvelles technologies pour partager des réflexions prospectives, entre autres sur l’émergence des marchés virtuels.